大会为期４天，从预备会开始，分组讨论和集中反馈，到最后的总结，参会人员发言踊跃，详细深入地分析各部门自身的发展问题，针对性地提出建议，并对2016年新的工作任务提出了希望。

分组讨论，与会人员智慧交锋

执行董事洪哲森在预备会上作重要讲话

“把以晴当成家，把以晴的事业当成自己的事业。”执行董事长洪哲森在24号下午的预备会上这样说道。他特别提到，“在场人员来自全国各地，大家不远千里 来厦开会，就是团结在一起，讨论问题承担责任，一起谋求公司更好的发展。本次大会采取分组讨论的形式，参会人员一定要单刀直入，将公司的真正问题点挖掘出 来，然 后群策群力分享观点，制定出合理的公司管理新规范，最后有效地加以执行和落地。”

分组讨论

根据业务往来的疏密度，按照ERP的推广和落地、新蒲制造系统、各园区人事和行政以及其他问题点讨论组等几个议题小组展开讨论，参会人员无论是高管、还 是中层，均踊跃发言，从实际出发，切实说出工作中的问题点和困惑，跨部门需协调的情况，以及中长期以来难以解决的历史遗留问题。

精彩发言

各种问题抛出后，在座人员纷纷阐述自己观点，并分析形势，一起找出问题的关键点，给出良好的建议。遇到“疑难杂症”、职责划分相对模糊的地方，参会人员 没有默不作声，而是敢于直言，就事论事，站在公司利益的立场上，争取得到切实有效的解决方案。整个会议大家群策群力，碰撞管理和智慧的火花，彰显了以晴人 脚踏 实地的工作积极性，和为公司贡献力量的热情和愿景。

周董、洪总点赞会议研讨热情

董事长周以晴在会上发表重要讲话

27日的总结大会上，董事长周以晴表示，“今年的总结会，给我的感觉尤为不同，天气虽然寒冷，但我们以晴人的心紧靠着，感觉特别暖和。我感受到了大家有 着主人翁的精神，都把自己当成了这个大家庭的一份子，没有谁为谁工作，都是为自己的理想和我们共同的梦想而奋斗。现在，以晴这个舞台为你们搭建好了，正是 你们尽情舞动自己才华的好时刻，一个人的力量是有限的，但团队的力量是无限的，我相信在大家的共同努力下，以晴一定会越来越好！”

执行董事洪哲森说：“这次参会人员分大组、分小组进行讨论，气氛很好，大家集思广益，进行了有效的情感交流，也解决了许多未被发现的问题，相信这将对2016年以晴集团的发展会有很大的帮助。”

会议硕果累累，多项新目标出台

四天的会议紧张而充实，确定了以晴集团“十三五”全球战略规划和未来发展布局。贵州新蒲园区新的车间将继续完善、提高产能，努力完成制定的交税目标；福 建连城园区将在原有3.5代黄光线的基础上引进配套厂商落地园区；湄潭园区也将加大生物工程项目的推进和中国茶海景区的建设。集团将在香港、迪拜原有的基 础 上，在迈阿密设立全球第三个产品销售和疏散中心。

洪总会上说到，“这几年，以晴的队伍一天天壮大，2016年是以晴集团快速发展、迈入新台阶极为重要的一年，大家一定要充满信心，遇事沉着应对，稳扎实干，争取用更多的效益回报社会。”根据这几天的讨论结果，以晴在今年将有更多的任务等待全体员工共同努力。

董事长周以晴在最后补充时说到，以晴集团作为遵义市委市政府招商引资的重点企业，也是贵州省百千万工程之一，大家一定要加倍努力，不能辜负政府和社会对以晴的期望。2016年，将是一个跨越年，我期待与公司的全体员工一起冲刺，用速度与激情实现大家的“以晴梦”。

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